Внутренняя рабочая версия портала. Названия компаний в рейтинге изменены, цифры тестовые; организации в списках участников и партнёров — целевые, договорённостей пока нет.
Алиса, включи свет
Диана, спроектируй и изготовь мне устройство
Промышленные предприятия становятся IT-компаниями, как двадцать лет назад банки. Ассоциация соединяет заводы, технологические компании, вузы и государство, чтобы сфера высоких технологий перешла на гибридный интеллект первой.
Проектирование электроники в стране отстало, а в разработке программного обеспечения за тридцать лет накоплены рабочие практики: как вести требования, как хранить знания, как проверять результат.
Мы переносим эти практики в проектирование железа — с учётом того, что ИИ уже приходит на каждое рабочее место.
Для этого знания и данные отрасли — нормативку, результаты испытаний, школы проектирования — превращаем в скиллы, которыми пользуются инженер и его цифровой помощник.
Чтобы это не легло на полку, рядом идут рейтинг предприятий, кадровые программы, маркетплейс решений и общая сборка, которую участники развивают вместе.
У промышленности и IT разные министерства, разные объединения и разная репутация среди молодых инженеров. Мы берём лучшее у каждой стороны и усиливаем.
Реальное производство, госзаказ и глубокая отраслевая экспертиза. Но часть инструментов проектирования и компонентов по-прежнему зарубежные, а работу на заводе многие молодые инженеры считают несовременной.
Сильный бренд работодателя, передовые практики разработки и ИИ. Но серверы и чипы во многом импортные, а связь с производством и нормативкой слабая.
Меры поддержки, реестры, стандарты и госзаказ. Но нет единого собеседника, который говорит за обе стороны сразу.
| Поз. | Направление | Что получает участник |
|---|---|---|
| 1 | Национальный рейтинг «Маяки высоких технологий» | Место в рейтинге, план развития, признание и призы |
| 2 | Скиллы и гильдии | Знания отрасли в виде скиллов, роялти авторам, мейнтейнеры из профессии |
| 3 | Инженеры будущего | Выпускники, стажёры, переобученные специалисты, кадровый резерв |
| 4 | Маркетплейс решений и экосистема САПР | Проверенные решения, внедрение САПР, среды разработки, вычислительные мощности |
| 5 | Торговый дом и закупка ЭКБ | Комплектующие с ценами, сроками и результатами испытаний |
| 6 | Коллективное конструкторское бюро и инкубатор | Совместные разработки и пилоты для малых компаний |
| 7 | Аналитический центр | Регуляторика, сбор барьеров, позиции отрасли, методики |
| 8 | Манифест РосГИ | Общие принципы и участие в отраслевых стандартах |
| 9 | Мероприятия и международное сотрудничество | Секции, конференция, выход на страны-партнёры |
Мы не продаём один продукт. Мы собираем лучшие решения участников в общую сборку гибридного интеллекта для предприятий.
Первый модуль — «Диана.Схемотехник», ИИ-помощник инженера электронной промышленности. Он работает поверх САПР, которые уже стоят на заводе, и становится первым узлом цифрового мозга организации.
Любой участник добавляет свои модули. Сборка работает поверх разных технологических стеков — предприятие выбирает, а знания остаются у него. Подробнее об архитектуре.
Предприятия, технологические компании, вузы, поставщики и отраслевые объединения.
Это организация: кто входит, кто чем управляет
Сделать работу в высокотехнологичной промышленности передовой и престижной — так, как атомный и космический проекты сделали инженера героем своей эпохи.
Замещая вчерашний инструмент, получаешь вчерашний уровень. Мы переносим практики передовых технологических компаний в свою промышленность раньше, чем это сделают владельцы старых платформ.
Основа — гибридный интеллект: человек и ИИ работают как одна команда, решения и ответственность остаются за людьми.
| Уровень | Что это |
|---|---|
| Роль | Инженер с цифровым помощником |
| Организация | Цифровой мозг предприятия: все подразделения в одном контуре |
| Отрасль | Цифровой двойник отрасли: общая нормативка, базы испытаний, школы проектирования, кадры |
| Орган | Состав | Задача |
|---|---|---|
| Собрание участников | Компании-участники | Ключевые решения, приём участников |
| Правление | Стратегические партнёры и головная организация | Стратегия и бюджет |
| Попечительский совет | Представители государства, ректоры, отраслевые лидеры | Государственная рамка и публичная поддержка |
| Методический совет рейтинга | Независимые эксперты и учёные | Методология рейтинга и апелляции |
| Экспертные комитеты и гильдии | Специалисты участников | Программы по направлениям |
| Исполнительная дирекция | Штаб ассоциации | Операционная работа, портал, мероприятия |
Лаборатория гибридных интеллектуальных систем и социальной кибернетики AGIROM — инициатор ассоциации, операционная база штаба и носитель методологии гибридного интеллекта.
Лаборатория ведёт общий дистрибутив так же, как мейнтейнеры ведут Linux: проверяет совместимость и безопасность модулей и собирает их в сборку. Решения всех участников попадают туда по одинаковым правилам.
Первая волна участников определяет устав и приоритеты ассоциации.
Это архитектура: она соединяет то, что давно пора соединить
Ассоциация обладает общей инженерной платформой. Её ядро — отраслевые знания и данные, которые используют системы гибридного интеллекта; работают они поверх разных технологических стеков.
Базовая языковая модель — как электроэнергия: общая для всех, её поставляют крупные вендоры. Уникальной организацию делают её знания и её данные — нормативка, школа проектирования, опыт людей, результаты испытаний, история решений.
Технически это слой знаний и ролей поверх языковой модели: модель отвечает, опираясь на базу знаний предприятия, а не на общий интернет. Ценность остаётся у предприятия, даже если модель заменить.
Оформляются эти знания в скиллы — готовые куски мастерства, которыми пользуется и человек, и его цифровой помощник.
Предприятие — кластер, где часть узлов — люди, часть — цифровые помощники ролей. Kubernetes управляет кластером серверов; Bionetes управляет гибридным кластером людей и агентов: кто что делает, какие права у цифрового помощника, где человек обязан быть в контуре.
Название от греческого «кормчий» — тот же корень, что у слова «кибернетика».
Никто не пишет свою операционную систему для каждого сервера: берут дистрибутив Linux, который собрало сообщество. Мы делаем то же для гибридного интеллекта в промышленности — общую сборку, куда участники добавляют свои модули и скиллы.
Предприятия и подразделения отрасли живут как децентрализованная автономная организация: у каждого своя воля и свои интересы, общего начальника у всех нет. Так же устроены продуктовые команды в крупных технологических компаниях — и именно поэтому туда не заходят приказом сверху.
Значит, и работать надо по этим правилам: общий репозиторий знаний и скиллов, понятные правила приёма изменений, голосование участников по спорным вопросам, мейнтейнеры от профессии и пост-аудит — проверка, что скиллы работают без сбоев и никого не подводят.
В контуре предприятия, данные не выходят наружу. Для закрытых производств и объектов критической информационной инфраструктуры.
В российском облаке. Для гражданской промышленности и технологических компаний.
Локальные контуры предприятий плюс общий хаб ассоциации: нормативка, база компонентов, обновления — без передачи коммерческой тайны.
Электроника — самый нагруженный деталями случай: физика, нормативка, испытания, безопасность, формальная проверка. Остальные отрасли — её проекции с меньшей плотностью ограничений, как тень трёхмерного тела на плоскости.
| Отрасль | Что переносится | Что проще | Первый продукт |
|---|---|---|---|
| Приборостроение, машиностроение | Нормативка, испытания, конструкторская документация | Меньше формальной проверки | Подбор комплектующих и материалов |
| Энергетика | Безопасность, регламенты | Нет проектирования микросхем | Помощник эксплуатации по регламентам |
| Банки | Регуляторика, безопасность, цикл разработки | Нет физики и испытаний | Помощник соответствия требованиям регулятора |
| Электронная коммерция и ритейл | Процессы, данные, скорость | Мягкие ограничения | Цифровой двойник команд и процессов |
Разработчикам решений для промышленности и технологических компаний.
Это то, во что превращаются знания отрасли
Нормативка, результаты испытаний и школы проектирования сегодня лежат мёртвым грузом в документах. Мы превращаем их в скиллы — готовые куски мастерства, которыми пользуются инженер и его цифровой помощник.
Знания, процедуры, проверки и примеры по одной задаче: выбрать компонент под требования, проверить схему на типовые ошибки, оформить документ по стандарту.
Скилл подключается к цифровому помощнику и к рабочему месту инженера. Джун со скиллом закрывает задачу на уровне опытного специалиста.
Каждый скилл подписан: кто сделал, кто поддерживает, какая версия. Авторство не растворяется в общей куче.
За каждым семейством скиллов стоит гильдия — сообщество своей профессии. Гильдия схемотехников отвечает за скиллы схемотехники, гильдия технологов — за свои. Гильдия принимает изменения, проверяет качество и отвечает за то, чтобы скиллом можно было пользоваться без страха.
| Роль | Что делает | Что получает |
|---|---|---|
| Автор скилла | Оцифровывает свой опыт: процедуру, проверки, примеры | Роялти за использование скилла и признание авторства |
| Мейнтейнер гильдии | Принимает изменения, следит за качеством и совместимостью | Вознаграждение за поддержку от ассоциации |
| Предприятие | Подключает скиллы в своём контуре | Работа по отраслевым правилам без изобретения велосипеда |
| Молодой инженер | Учится внутри готовой инфраструктуры мастера | Выходит на рабочий уровень быстрее |
Ориентир для обсуждения: подписка порядка тысячи рублей в месяц за используемый скилл, часть — роялти автору. Цифры проверяем на первых гильдиях.
Схемотехники, конструкторы, технологи, специалисты по испытаниям.
Это инструмент отрасли: он показывает, кто как работает
Национальный рейтинг передовых предприятий. Показываем, кто уже работает по-новому, и помогаем остальным дойти до этого уровня.
Рабочая версия: названия компаний изменены, все цифры тестовые и не относятся к реальным организациям.
Микроэлектроника, приборостроение, машиностроение, энергетика, центры роботизации. Производство, проектирование, цифровая зрелость, кадры, ИИ.
От крупнейших до небольших команд. Скорость и надёжность поставки, зрелость цикла разработки, чему в компании учится инженер, связь с промышленностью.
Госкорпорации, холдинги и концерны как сборные своих предприятий: средний уровень и скорость подтягивания отстающих.
| Место | Участник | Индекс | Производство | Проектирование | Цифр. зрелость | Кадры | ИИ | Данные | Зона |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | «Нанон», микроэлектроника | 86 | 88 | 91 | 84 | 80 | 79 | А | Маяк |
| 2 | «ЛАОМАЗ», машиностроение | 83 | 89 | 76 | 85 | 79 | 81 | Б | Маяк |
| 3 | «Ядрышко», серверное оборудование | 81 | 80 | 86 | 83 | 78 | 77 | Б | Маяк |
| 4 | «Геоскин», беспилотная картография | 76 | 74 | 82 | 77 | 75 | 72 | Б | В развитии |
| 5 | «Компонент», микроэлектроника | 72 | 75 | 78 | 68 | 70 | 61 | В* | В развитии |
| 6 | «Силовые мышцы», энергомашиностроение | 68 | 74 | 66 | 64 | 69 | 55 | В* | В развитии |
| 7 | «Террариум», вычислительная техника | 64 | 67 | 65 | 63 | 62 | 52 | В* | В развитии |
| 8 | «ЛаосВАЗ», автомобилестроение | 61 | 70 | 55 | 60 | 58 | 47 | В* | В развитии |
| 9 | «Трансмаш-Лаос», транспортное машиностроение | 55 | 63 | 50 | 54 | 53 | 41 | В* | Зона поддержки |
| 10 | «Лаоссельмаш», сельхозмашиностроение | 52 | 61 | 46 | 50 | 49 | 38 | В* | Зона поддержки |
| 11 | «Ладога Электроникс», процессоры | 49 | — | 71 | 45 | 44 | 36 | В* | Зона поддержки |
| 12 | Завод «Лаосэлектроника-7», радиоэлектроника | 44 | 52 | 43 | 40 | 41 | 29 | В* | Зона поддержки |
| Место | Участник | Индекс | Скорость поставки | Зрелость SDLC | ИИ в разработке | Рост инженеров | Связь с промышленностью | Данные | Зона |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | «Индекс», поиск и облако | 91 | 94 | 92 | 93 | 88 | 71 | Б | Маяк |
| 2 | «Л-Банк», финтех | 88 | 93 | 90 | 89 | 87 | 52 | Б | Маяк |
| 3 | «Лаосбер», банк и технологии | 86 | 88 | 87 | 90 | 83 | 68 | Б | Маяк |
| 4 | Команда «Тау», 40 инженеров | 83 | 86 | 84 | 87 | 85 | 66 | Б | Маяк |
| 5 | «Каспийская лаборатория», кибербезопасность | 82 | 80 | 91 | 79 | 84 | 70 | Б | Маяк |
| 6 | «ЛТС», телеком и экосистема | 77 | 81 | 78 | 80 | 75 | 58 | В* | В развитии |
| 7 | «Азон», электронная коммерция | 75 | 86 | 77 | 74 | 73 | 35 | В* | В развитии |
| 8 | «Вайлдчерриз», маркетплейс | 72 | 84 | 71 | 73 | 69 | 38 | В* | В развитии |
| 9 | «Эм.Аудио», ритейл электроники | 66 | 72 | 68 | 67 | 64 | 42 | В* | В развитии |
| 10 | Интегратор «Каппа» | 58 | 55 | 60 | 52 | 57 | 74 | В* | Зона поддержки |
| 11 | «Лаос-Софт-Интеграция» | 49 | 47 | 52 | 40 | 50 | 61 | В* | Зона поддержки |
| 12 | «ЦифроКонтора» | 42 | 44 | 43 | 35 | 41 | 48 | В* | Зона поддержки |
Команда «Тау» из 40 инженеров стоит выше крупных компаний: сравниваем не размер, а зрелость практик и то, чему в компании учится инженер.
| Место | Корпорация | Средний индекс | Предприятий в рейтинге | Разрыв лучший–худший | Рост отстающих за год |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | «Лаосатом» | 74 | 18 | 31 | +9 |
| 2 | «Лаостех» | 63 | 42 | 48 | +11 |
| 3 | «ЛаосЖД» | 60 | 9 | 35 | +6 |
| 4 | «Лаоскосмос» | 58 | 15 | 44 | +7 |
| 5 | «Бриллиант-Зевс» | 55 | 12 | 46 | +5 |
Отдельные центры внутри корпораций могут участвовать самостоятельной командой в лиге предприятий.
| Зона | Принцип | Что даёт ассоциация |
|---|---|---|
| Маяки | Масштабировать | Выпускники и кадровый резерв в большем объёме; приз директору — программа executive-образования уровня MBA; медаль ассоциации и номинации на премии партнёров; статус площадки-наставника |
| В развитии | Развивать | Выпускники из программ ассоциации; повышение квалификации руководителей и инженеров со скидкой; наставник из числа маяков; льготный доступ к маркетплейсу |
| Зона поддержки | Помогать | Выпускники из программ ассоциации; бесплатная диагностика; субсидии и скидки на обучение управленцев промышленности; помощь аналитического центра в поиске объективных причин отставания |
Лучшие выпускники приходят во все зоны — одинакового качества; маякам — в большем объёме. Отставание почти всегда объясняется объективными трудностями: нормативка, кадры, доступ к комплектующим, устаревшая инфраструктура. Задача ассоциации — найти их и помочь снять.
Сильная сторона: база компонентов с испытаниями в одном контуре с САПР.
Ассоциация предлагает: стать площадкой-наставником для трёх предприятий.
Зона роста: знание о конструкторских решениях держится на отдельных людях.
Ассоциация предлагает: цифровую школу проектирования и наставника из лиги маяков.
Ассоциация предлагает: выпускников программы «Инженеры будущего», бесплатную диагностику, субсидированное обучение руководителей и разбор мер поддержки с аналитическим центром.
* Данные — результат аналитического исследования по открытым источникам, аудит не проводился. Внешняя публикация сведений о компании — только с её согласия.
| Класс | Источник |
|---|---|
| А | Подтверждены аудитом |
| Б | Добровольно предоставлены компанией |
| В* | Первичная оценка по открытым источникам — для приглашения к участию |
Данные предприятий — их коммерческая тайна, поэтому рейтинг строится на добровольном участии. Методологию утверждает методический совет; соинициатором рейтинга приглашаем Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда, который уже проводит диагностику предприятий.
Участие бесплатное. Аудит класса А — по заявке.
Это программа для людей: студентов, инженеров, управленцев
Курчатовский проект стал нашим ответом на Манхэттенский и собрал лучших математиков и физиков страны. Сейчас в сфере высоких технологий начинается свой большой проект — и время выбрало наше поколение.
Сотая кнопка для десятого заказчика — не предел для сильного технаря. Самые интересные задачи сейчас там, где код встречается с физикой: формальная проверка, математические модели, генеративный ИИ в проектировании плат и изделий.
Как Курчатов и Келдыш соединяли науку с промышленностью, так инженер будущего соединяет ИИ с железом.
| Программа | Для кого | Что делаем |
|---|---|---|
| Математики и физики в промышленности | Студенты и выпускники технических и математических специальностей | Проекты генеративного ИИ на предприятиях: формальные методы, проверка моделей, формульный ИИ; стажировки у маяков рейтинга |
| Школьникам | Олимпиадники и кружки | Турнир «ИИ и железо», олимпиады по робототехнике и ИИ, встречи с инженерами предприятий-маяков |
| Продукт-процесс инженеры | Инженеры предприятий | Переподготовка: работа в смешанной команде людей и цифровых помощников |
| Управленцы промышленности | Директора и руководители подразделений | Скидки и субсидирование обучения; приз для директоров-маяков; кадровый резерв ассоциации |
| Целевое обучение | Вузы и предприятия | Базовые кафедры, целевой набор, практика на реальном инструменте и реальной нормативке |
Промышленности нужны люди, которые умеют работать в команде, держать дисциплину и отвечать за результат. Переучиваться с нуля на математика не нужно: для участников СВО есть роли помощников инженеров и технологов, операторов, специалистов снабжения — и путь в собственный бизнес в цепочках поставок.
Создаём программы вместе с теми, кто готов дать реальные задачи.
Это витрина: решения, подрядчики и комплектующие участников
Экосистемный отдел продаж участников. Как в торгово-промышленной палате, любой участник добавляет свои решения; как в Linux, лучшие попадают в общий дистрибутив.
Не «дистрибутив вообще», а конкретные вещи: школа проектирования своей отрасли, база ЭКБ с результатами испытаний, набор скиллов схемотехника, модуль закупки, профиль безопасности под свой контур. Каждый элемент — с автором, версией и мейнтейнером.
На заводах разные САПР. Ассоциация не навязывает одну: предприятие выбирает САПР из каталога и внедряет её с авторизованным интегратором, а слои гибридного интеллекта работают поверх любой. Первый такой слой — «Диана.Схемотехник».
Настройка сред разработки, обучение передовым практикам цикла разработки и безопасной разработки для IT-подразделений предприятий.
Доступ к серверным и суперкомпьютерным мощностям партнёров для моделирования и ИИ — в защищённом контуре предприятия.
Каталог интеграторов, сервисных компаний и юридических фирм, прошедших проверку. Авторизация подтверждает соответствие критериям ассоциации; договор заключается напрямую между участниками.
Для дистрибьюторов ассоциация — поток клиентов. Для предприятий — удобная закупка: при выборе компонента инженер сразу видит цену, срок и наличие у поставщиков-участников, а рядом — результаты испытаний и соответствие нормативке.
Испытания — одна из самых дорогих операций. Участники не испытывают один и тот же компонент дважды, а берут результаты там, где их уже получили другие.
Поставщикам ПО, САПР, оборудования, компонентов и сервисов.
Это совместная инженерная работа участников
Участники вместе делают то, что каждому по отдельности дорого или долго, — и при этом не раскрывают друг другу свои изделия и коммерческую тайну.
| Делаем вместе | Остаётся у каждого участника |
|---|---|
| Машиночитаемая нормативка: стандарты, ГОСТы, отраслевые требования | Внутренние документы и школа проектирования предприятия |
| Обмен результатами испытаний компонентов | Сами изделия и их конструкторская документация |
| Методики и обучающие программы | Коммерческая тайна и данные закрытого контура |
| Исследования, которые нужны сразу нескольким участникам | Права на собственные разработки |
Профессиональные сообщества по характеру вклада, а не по должностям: гильдия схемотехников, гильдия технологов, гильдия разработчиков. Гильдии ведут школы проектирования и наставничество.
Малые компании поставок, сервиса и внедрения конкурируют за свою долю рынка и получают пилоты у крупных участников ассоциации. Для участников СВО, которые хотят своё дело, — сопровождение с первого шага.
Команда и задача, которую уже подтвердил хотя бы один участник ассоциации.
Работа на площадке участника с наставником из гильдии.
Место в маркетплейсе, модуль в дистрибутиве, разбор мер поддержки с аналитическим центром.
Задачи, которые выгоднее решать вместе, чем каждому отдельно.
Это экспертиза: регуляторика и позиция отрасли
Следим за регуляторикой, собираем барьеры участников и формулируем позицию отрасли. Говорим от имени ассоциации, не раскрывая конкретные компании.
| Направление | Что делаем |
|---|---|
| Регуляторная аналитика | Изменения законов и мер поддержки для сферы высоких технологий: экспериментальные правовые режимы, реестр российского ПО, займы Фонда развития промышленности, требования к КИИ |
| Сбор барьеров | Участники сообщают о регуляторных проблемах; центр обобщает их и передаёт в профильные рабочие группы в обезличенном виде |
| Позиции отрасли | Экспертные заключения и предложения к нормативным актам и стандартам |
| Методики | Методология рейтинга, типовые договоры кооперации, шаблоны заявок на меры поддержки |
| Исследования | Состояние гибридного интеллекта в промышленности, кадры, суверенность стека |
Правовая помощь конкретным компаниям — через авторизованные юридические фирмы в маркетплейсе. У каждого участника свои интересы и свой юротдел; ассоциация защищает общие интересы отрасли.
Для участников ассоциации.
Это договорённость о принципах
Российский гибридный интеллект в сфере высоких технологий. Мы поддерживаем Кодекс этики в сфере ИИ и декларацию об ответственном генеративном ИИ, подписанную ведущими технологическими компаниями и вузами в 2024 году. Они отвечают на вопрос, как применять технологию. Мы добавляем второй: как при этом сохранить и развить людей, знания и технологическую независимость.
ИИ — новый атом. Кто соединит его с железом, производством и людьми, тот определит облик промышленности на десятилетия вперёд. Время выбрало наше поколение, чтобы сделать это — и сделать по-своему.
| Обязательство | Как проверяется |
|---|---|
| Сопровождать каждое внедрение ИИ переобучением затронутых сотрудников | Доля сотрудников, прошедших переобучение |
| Признавать авторство оцифрованного опыта инженеров | Договоры с авторами |
| Размещать решения в общем дистрибутиве на открытых условиях совместимости | Число модулей в дистрибутиве |
| Хранить данные предприятий в их периметре | Аудит безопасности архитектуры |
| Брать стажёров из вузов и программ «Инженеры будущего» | Число стажёров в год |
Компании, вузы, профессиональные сообщества и инженеры.
Это состав: кто уже в ассоциации и кто приглашён
Промышленность, технологические компании, вузы, институты развития и отраслевые объединения — вместе.
| Уровень | Для кого | Что даёт |
|---|---|---|
| Стратегический партнёр | Крупнейшие технологические компании и корпорации | Место в правлении, соорганизация конференции, приоритет в пилотах, модули в дистрибутиве |
| Участник | Предприятия и технологические компании | Голос на собрании, рейтинг с аудитом, все программы |
| Ассоциированный участник | Вузы, стартапы, поставщики, малые компании | Программы и маркетплейс |
| Партнёр | Другие объединения и институты развития | Соглашение о сотрудничестве |
Первая волна участников становится учредителями.
Это календарь и международный контур
Не строим всё с нуля: выходим секциями на сильные площадки и готовим свою конференцию.
| Срок | Шаг |
|---|---|
| Осень 2026 | Выступления и первая секция на отраслевых конференциях по цифровизации промышленности |
| Весна 2027 | Секция ассоциации на форуме по микроэлектронике в Санкт-Петербурге; первые маяки рейтинга |
| Осень 2027 | Первая конференция ассоциации «Железо и код» |
Входим в существующие международные альянсы в сфере ИИ как отраслевой участник от высокотехнологичной промышленности.
Со странами-партнёрами — совместное построение, а не продажа лицензий. Следующий горизонт — международная машиночитаемая нормативка.
Организаторам форумов и отраслевых конференций.
Это условия участия
Компания платит за четыре вещи в любом случае: заказы, кадры, комплектующие и инструменты, признание. Вместе они обходятся дешевле.
| Уровень | Для кого | Что входит | В год |
|---|---|---|---|
| Стратегический партнёр | Бигтех, корпорации | Правление, соорганизация конференции, приоритет в пилотах, модули в дистрибутиве | от 6 млн ₽ |
| Участник — крупная компания | Выручка свыше 10 млрд ₽ | Голос на собрании, рейтинг с аудитом, все программы | 1,5 млн ₽ |
| Участник — средняя компания | Выручка 1–10 млрд ₽ | То же | 600 тыс. ₽ |
| Участник — малая компания | Выручка до 1 млрд ₽ | То же | 250 тыс. ₽ |
| Поставщик | Дистрибьюторы, интеграторы, юрфирмы | Маркетплейс, авторизация | 300 тыс. ₽ |
| Вуз | Университеты | «Инженеры будущего», стажировки | 100 тыс. ₽ |
| Стартап | Инкубатор | Программы, пилоты | 60 тыс. ₽ |
| Партнёр | Объединения, институты развития | Соглашение о сотрудничестве | без взноса |
| Участник | Что даёт ассоциация |
|---|---|
| Промышленное предприятие | Место в рейтинге и план развития, кадры из программ, дистрибутив гибридного интеллекта, маркетплейс и поставщики, кооперация по испытаниям, аналитический центр, наставники-маяки |
| Технологическая компания | Канал в промышленность, модули в дистрибутиве, совместные пилоты, бренд работодателя, который делает промышленность передовой |
| Вуз | Реальные задачи для студентов, стажировки у маяков, трудоустройство выпускников |
| Поставщик | Клиенты через маркетплейс и закупку в цифровом контуре |
| Стартап | Инкубатор, пилоты у участников, место в маркетплейсе |
| Отраслевое объединение | Совместные программы и мероприятия без конкуренции за участников |
Сейчас формируется первая волна учредителей. Разговор об участии ведётся напрямую с командой проекта.